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市場参入サービス
市場参入戦略
私たちは、効果的な市場参入戦略の策定には以下のような項目に対する深い理解が必要と考えます：
- 日本や中国などにおける業界のあり方
- グローバルコミュニケーションをどこまで現地に適用させる必要があるか
- 何をどのように現地化すべきか
- どのチャネルを使い、誰をターゲット顧客にすべきか
- 自社ブランドをマーケットの中でどのようにポジショニングすべきか
どんな文化であっても、その文化だけが持つ固有の文化的規範や特殊性があり、それはその文化圏の外から来た人々にはすぐには理解できません。ゆず兄弟は、東京本社の他、上海・シンガポールに現地法人を置くことでアジア文化に深く溶けこみ、アジアを中心とした海外案件を数多く手掛けてきました。日本や中国そしてその他の市場において、消費者がどのように考え、どのように行動するのかを明らかにし、各市場の特殊性と共通点に基づいた包括的な市場参入戦略を策定できることが私たちの誇りです。
ゆず兄弟は、お客さまのビジネスが長期的な成功を収められるよう、クライアントと密接に協働しながら長期的に成功を収めるための参入戦略を策定します。
市場参入分析
クライアントによって課題やニーズは異なるため、ゆず兄弟では、クライアントに合わせたアプローチを作成します。そのため、全てのプロジェクトがオーダーメイドです。市場の状況を的確に把握するために、セミオティックス、定性調査、定量調査から最適な手法とアプローチをプロジェクトに合わせて作成しています。
綿密な競合分析で現地市場の状況を把握し、クライアントと協力して言語・視覚言語の現地化戦略を策定し、市場参入に最も効果的なチャネルを特定することでクライアントのブランドの市場参入を成功に導きます。私たちは、ターゲット市場を明確に理解した上でお客さまのビジネスを長期的に成功に導くためのオーダーメイドの市場参入戦略を構築します。
市場参入ソリューション
カテゴリ概観の把握
（業界競合分析）
クライアントが提供するビジネスをより鮮明にするために、私たちは主要な競合他社が誰か、彼らがどんなUSP（その企業が持つ独自の強み）を持っているのか、そしてそれらを現地の消費者にどのようにコミュニケーションしているのかをマッピングで見える化します。このような業界の競合分析を通じて、最も効果的で効率的な市場参入戦術を見出すことが可能となります。
現地化戦略
（ローカライゼーション）
チャネル戦略
ターゲット顧客の設定
市場参入サービスの利点
良い市場参入分析・戦略策定では、以下が可能になります：
- ターゲット顧客についての深いインサイトを得る
- 消費者ニーズに対する理解が深まる
- 商品リリースまでの時間短縮
- 余分なマーケティング費用をかけずに済む
- 初期のロイヤルカスタマーを獲得する
- 初期段階から効果的に市場に浸透し、高い市場シェアを獲得する
市場参入FAQ
市場参入にはどんな方法がありますか？
新規市場に参入するには、直接輸出、ライセンス契約・FC契約、ジョイント・ベンチャーなど、数々のやり方があります。ゆず兄弟は通常、セミオティックスと文化的な調査分析で、新規市場への参入を目指すお客さまをサポートします。
最良の市場参入戦略とは何でしょうか？
クライアントにとっての「最も良い」市場参入戦略は、お客さまの事業目的、ターゲット顧客、市場競争、参入する市場の文化など、多くの要素に左右されます。そのため新規市場への参入は複雑怪奇に陥りやすく、成功に導くには徹底的な分析と戦略が必要となります。
市場参入の成功度はどのように効果測定するのですか？
どのように市場参入戦略を策定するのですか？
ゆず兄弟では包括的な市場調査とコンテクスト分析を実施し、そのインサイトに基づいて新規市場への参入を成功に導く戦略を策定します。ご提供する戦略には、業界・競合分析、ターゲット顧客、チャネル提案、現地化戦略などが含まれます。